Nous sommes un cabinet de conseil à taille humaine. On se connaît tous, on se parle régulièrement et on sait qui est sur quelle mission. Les affectations sont décidées par les associés en tenant compte des desiderata exprimés par les consultants.
Chaque année, nous travaillons pour 7 à 10 clients appartenant à des secteurs différents. En 2023, nous sommes intervenus chez: l’Oréal, AccorInvest, Hachette Livre, la Ratp, Enedis, IDA, Orpea et la protection civile.
Nos domaines d’intervention sont variés et complémentaires :
L’encadrement est un marqueur fort de l’identité Mille-Alliance. Chacun bénéficie d’un encadrement adapté à son expérience. Un junior sera ainsi formé au fil de l’eau de sa mission. Son encadrant lui fixe des objectifs et lui fait des retours réguliers sur les savoir-faire et les savoir-être nécessaires à la pratique de notre métier. Un senior sera beaucoup plus autonome dans la réalisation de sa mission et apprendra lui-même à encadrer.
Accompagnés par les associés, quelques consultants sont responsables de processus internes (ex : formation, recrutement, communauté juniors…) : définition et mise en œuvre du plan de formation annuel ou encore animation de la communauté recrutement. La réunion de pilotage se tient tous les deux mois, ce qui permet de partager un état des lieux, de proposer des améliorations et d’avoir une vision d’ensemble sur la vie du cabinet.
Chaque année, nous offrons une vraie mission de conseil à une grande association pour l’aider à concrétiser un de ses projets. En 2023 par exemple, nous avons aidé la protection civile à se préparer pour les jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024.
Par Emmie Fouquerant, le 27 décembre 2023
J’ai choisi d’intégrer Mille-Alliance dans le cadre de mon stage de césure, dans l’optique d'acquérir des compétences tout terrain, au sein d’un cabinet qui adresse tous types de secteurs. C’est chose faite !
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Par Vincent Chedid, le 04 octobre 2022
S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.
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Par Caroline Montmayeur, le 24 novembre 2022
S’inscrivant dans le domaine de la conduite du changement, ma mission consiste à endosser le rôle d’appui au pilotage sur un projet d’évolution des conditions de travail. Ainsi, la coordination des actions entre les différentes directions de cet établissement public est le cœur de ma mission.
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